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这位学员最后才提出问题：“你的企业和团队，就像新时代一样，跨越一个时代依旧昂首向前；所以我想问的是，我们该如何向你的企业一样，做一个跨越时代、恒久昌盛的企业？”
问题提完，大家纷纷关注林祖辉的回答。
林祖辉笑着说道：“时代商学院有国家的支持，有来自全球商业的精英导师，他们会告诉你们这些问题；当然分析欧美一些百年企业，你们就会得到答案。”
自己的企业都还没有真正跨越时代呢，如何能传授大家呢！
又有一名学员提问道：“最近几年，每隔一两年华夏都有一家大型企业，受到质疑，陷入麻烦；当然，这样的情况在华尔街也有。你能给这些受到大众社会质疑的大企业，一些建议嘛？”
林祖辉随即说道：“企业的高低起伏，在我们国家有，在欧美也有。我觉得最好的建议就是，不管一个企业的大与小，最要紧的一点就是要有‘企业的核心业务’。这个核心业务产生的利润，可以让企业有资金发展其它业务，亦可以在经济不好的情况下，起到非常大的一个作用。企业越大，越要注重核心业务，对于这些我有一个自己的做法，发展不忘稳健，稳健不忘发展......”
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